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易炜翔
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  • 2019-04-14匿名
    易老师是一位有大爱,大格局,大智慧,大情商的演讲大师,神彩飞扬,玉树临风!我的偶像!向您学习!
  • 2019-04-06匿名
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优秀的管理者都是这样来管理与自己不合的员工
2019-06-06 16:42:06 作者:易炜翔 浏览次数:17

不管是生活中,还是职场上,我们总是会遇到一些与自己不合的人。如果是生活中,遇到不合的人我们可以选择远离,不见面肯定就没有纠纷。

但是职场上的话就不能用这样的办法,因为职场讲究的是合作,是共赢。总是会有一些工作需要你们合作完成。所以,这个时候的你们不管是合还是不合,都必须要以公司利益为重。

还有一种比较棘手的就是:下属中有和你不合的人。

所谓管理者,你的首要任务就是管理好自己的下属,遇见和自己不合的下属应该怎么管理呢?

一、改变观念

世上绝不可能人人都与你“投缘”,你也必须与不投缘、合不来的人共事、打交道。

因此,对不合的下属,你必须改变观念:

例如:“我好像与他合不来,但是,就为了这个缘故,我才有了与这种人打交道的修炼机会,在处人处事的经验来说,这不是极珍贵的机会吗?”

如此把观念做一百八十度的扭转,你对这个下属就不复再有任何“偏见”,也等于冲破了你自己的“壳”,向另一种可能性挑战,意义之大,自非寻常。

二、剖析对方

通常,与我们合不来的人,他的短处映在我们眼中会显得特别醒目。这是人性的弱点,除非你有克制的能力,否则谁也免不了。

那么,你对合不来的下属,要需要养成“多看他的长处”这种习惯。坦率地承认他的长处,致力于不看他的短处。

最重要的是从他的身上找出与你共同的地方,如此一来,你对他就更有一份“亲切感”,对拉近双方的距离有莫大的好处。

三、积极接近

找到你与对方的共同点,或者是共同爱好,以此作为你们的共同话题。

有共同爱好的人,交谈起来更加容易。因为处于对同一事物的爱好,沟通氛围也会很轻松。比如说是又出了一个题材的电影,可以聊一些有关于电影的话题。

比如说是喜欢摄影,可以相互之间讨论一些关于摄影器材,或者是摄影技巧。这样的方式,没有人会排斥。

四、活用下属长处

任何人若被置于可以发挥自己长处的状况下,都会情不自禁地奋发努力。

“如鱼得水”的情况下,下属整个人都会变得开朗,能力也得以大展,人际关系也会变好。

除此之外,下属对管理者有如此“识人之明”更会怀抱“感激之心”,因而图以工作成绩回报。对下属个人也好,部门也好,这都是好现象。

管理下属是作为管理者最重要的工作之一,不管你的下属是否容易管理,你都需要尽自己最大的能力去管理。因为这不仅仅是影响着下属的职业生涯,也在一定程度上影响着你自己的职业生涯。当你连最难做的管理都做好了之后,其他的管理工作对你还有挑战吗?

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