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十倍成长:提高员工满意度的14个忠告—做到商学院
2019-09-20 16:47:09 作者:洪生 浏览次数:5

在企业管理中,员工是组成企业的主体,而员工她所需要的这是所有企业管理者的必要思考,本文做到商学院洪生老师为管理者提供一些提高员工满意度的14个忠告,希望对你有所帮助。

1.抽时间去和员工聊聊天、拉拉家常,拉近与员工的距离。

2。无论员工的成绩和进步多小,管理者都应表示关注和祝贺。

3.了解员工的实际困难,设法帮助与满足员工需求。

秒速快34.反省自己的工作,不要让员工做自己都不愿意做的事情。

5。确保员工得到相应的工作配备。

秒速快36.为员工出色完成工作任务提供必要的信息支持。

7。把每一个员工都当做重要人物来对待,比如,记住每一位员工的名字,并准确无误地叫出来;初次见到新员工时,让他们觉得自己很受欢迎;对员工公平公正,不厚此薄彼等。

8.真心实意听取员工的意见和建议,并技巧性地处理好每一个被你拒绝的建议

9.除非确有必要,不要轻易批评和惩罚员工。

10.即使一些目标无法达成,也要肯定员工成效卓越的工作表现。

11.人尽其オ,充分利用每一个员工的正面特质,尽可能让员工做自己喜欢做或擅长做的事情

12.营造追求卓越、崇尚高效、和谐稳定的工作氛围。

13.在失去有价值的团队成员之前,尽量利用各种可能的方式加以挽留。

14。确信你给予员工的奖励是锦上添花的嘉许,而非员工理所应得的报酬。


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